Pengaruh Job Crafting, Person Job Fit dan Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Kaizen Heritage Cabang Bekasi, Cibubur, dan Buaran
Keywords:
Job Crafting, Person Job Fit, Pelatihan Kerja, dan Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh Job Crafting, person job fit, dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan pada Kaizen Heritage Cabang Bekasi, Cibubur, dan Buaran. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif dengan data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan Kaizen Heritage Cabang Bekasi, Cibubur, dan Buaran. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada ketiga cabang tersebut. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh, sehingga seluruh anggota populasi dijadikan sebagai sampel penelitian. Metode analisis data yang digunakan adalah Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS 4.0. Analisis yang dilakukan meliputi pengujian outer model, inner model, serta pengujian hipotesis melalui prosedur bootstrapping. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Job Crafting berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, (2) person job fit berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan (3) pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Kaizen Heritage Cabang Bekasi, Cibubur, dan Buaran.
References
albana, H. (2024). Pengaruh Job Crafting Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Oleh Work Engagement Di Pt. Terminal Teluk Lamong, Surabaya. 7, 210–219.
Anindita, A. (2019). Analisis Pengaruh Person Organization Fit Dan Person Job Fit Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Komitmen Afektif. 8, 97–105.
Anjar, & Wahyuni. (2025). Pengaruh Pelatihan Kerja, Lingkungan Kerja, Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv. Tirta Haguna Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. 4(1), 150–163.
Demerouti, E., Bakker, A. B., & Gevers, J. M. P. (2015). Eindhoven University Of Technology – The Netherlands Eindhoven University Of Technology – The Netherlands. Journal Of Vocational Behavior.
Https://Doi.Org/10.1016/J.Jvb.2015.09.001
Foster, A., Kornelius, Indriani, A., & Palawa, M. R. (2026). The Implications Of Burnout And Person – Job Fit On Job Satisfaction Among Employees Of The External Affairs Security Division At Pt Cpm Palu. 22, 1445–1456.
Jakaria, M. (2025). Pengaruh Sistem Aplikasi Manajemen Kerja , Pelatihan Kerja , Dan Pengembangan Karir Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pt . M3 Ketapang Sejahtera Periode Konteks Pembangunan Ekonomi Dan Sosial. 4(9), 3068–3083.
Jansen, G., Fatmasari, Dyah, & Lilik. (2023). Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Pengembangan Karyawan Erhadap Kinerja Karyawan Melalui Kemampuan Kerja Sebagai Variabel Mediasi.
Kristof-Brown, A. M. Y. L., Zimmerman, R. D., & Johnson, E. C. (2005). Consequences Of Individuals ’ Fit At Work : A Meta-Analysis Of Person – Job , Person – Organization , Person – Group , And Person – Supervisor Fit. 281–342.
Lende, A. D., Thamrin, D., & Siahaan, M. (2024). Analisis Beban Kerja Dan Kinerja Karyawan Bagian Shipping Officer Pada Pt . Inti Solusi Kargo. 2(1).
Nurislami, F., & Amri, U. (2024). Pengaruh Pelatihan Kerja, Pemberdayaan Karyawan Dan Lingkungan Kerja Terhadapkinerja Karyawan Pt. Etika Sumber Alam Palembang. 2(2), 466–477.
Nurul, S., Afriliani, I., Sudiantini, D., Narpati, B., Bhayangkara, U., Raya, J., & Author, C. (2024). Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt . Xyz. 2(3), 2258–2267.
Oktaviani, R., Anjeliani, N., Thufail, F. A., Zuhri, M. R., Ade, Y., Amalia, M. R., Amalia, M. R., & Studi, P. (2026). Jurnal Praktisi Administrasi Pendidikan Pengaruh Job Crafting Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Makna Kerja Sebagai Variabel Mediasi. 10(1).
Https://Doi.Org/10.29303/Jpap.V10i1.1375
Penta, U. P., & Amalia, L. (2023). Jurnal Pijar Studi Manajemen Dan Bisnis. 1(3), 842–855. Pusparani, M., Pascasarjana, M. P., Kerja, L., & Kerja, K. (2021). Faktor Yang
Mempengaruhi Kinerja Pegawai ( Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumber Daya. 2(4), 534–543.
Sari, D. R., Arianti, N. N., & Priyono, S. (2021). ( Studi Di P . T . Agro Muko Kabupaten Mukomuko Provinsi Bengkulu ) The Analysis Of Plantation Female Worker Income Determinant ( Case On P . T . Agro Muko Mukomuko District Bengkulu Province ) ( Case Dan Fair , 2007 ). 200, 29–42.
Sayuga, H. D., Ambarwati, A., & Fatmawati, R. (2023). Pengaruh Person-Job Fit Dan Person-Organization Fit Terhadap Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Sumatraco Langgeng Makmur. 7(2), 145–164.
Situmorang, K. J. (2024). Tantangan Sumber Daya Manusia Di Era Globalisasi. 1(3), 894–904.
Soirhoh, S., & Rosyidi, S. (2025). Pengaruh Pelatihan Kerja , Motivasi Kerja , Lingkungan Kerja , Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt Bpr Aha Di. 17(3), 2237–2252.
Sugiyono. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif.
Suryani, N. K., & Foeh, J. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Tandiyono, T. E., & Gilang Filayati. (2025). Pengaruh Job Crafting, Mindfulness Dan Social Support Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Perkebunan Nusantara 1 Regional 4 Surabaya. 05(03), 241–252.
Tims, M., Bakker, A. B., & Derks, D. (2013). The Impact Of Job Crafting On Job Demands , Job Resources , And Well-Being. 18(2), 230–240. Https://Doi.Org/10.1037/A0032141
Umar, H. (2013). Metode Penelitian Untuk Skripsi Dan Tesis Bisnis.
Wati, Y. R., & Baskoro, E. (2021). Pengaruh Pelatihan Kerja, Pemberdayaan Karyawan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Yulia. 1(2), 198–211.
Widodo, D. S., & Yandi, A. (2022). Model Kinerja Karyawan : Kompetensi , Kompensasi Dan Motivasi , ( Literature Review Msdm ). 1(1), 1–14.
Widyana, I. K. D., & Bagia, I. W. (2022). Pengaruh Person-Job Fit Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. 5(2), 190–197.
Wijaya, D., & Ayu, D. (2021). Determinan Kinerja Karyawan Pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa Kabupaten Nganjuk. 1(2), 84–94.
William, & Khoiri, M. (2022). Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Bank Perkreditan Rakyat Kepri Batam. 5, 283–296.
Wrzesniewski, A., Dutton, J. E., & Wrzesniewski, A. M. Y. (2014). Crafting A Job : As Active Employees Revisioning Crafters Of Their Work. 26(2), 179–201.
