Kepemimpinan yang Berkelanjutan dalam Budaya Bali: Belajar dari Kearifan Lokal yang Kaya

Authors

  • Endang Hermawan UIN Sunan Gunung Djati Bandung Author

Keywords:

Local Wisdom, Leadership, Cultural Heritage

Abstract

The research aims to evaluate the extent of the application of local wisdom values in the leadership style of Governor Wayan Koster in Bali. Bali is rich in cultural heritage, and it is crucial for leaders to ensure that they stay true to the traditional values of leadership, as outlined in Astabrata teachings and local wisdom. However, with the evolving global landscape and the implementation of regional autonomy, leaders must also possess the necessary skills and requirements to ensure that Bali remains relevant on a national and global scale. For this research, a qualitative approach was adopted, with data collected from various sources such as journals, articles, websites, and other related materials. These data were then analyzed holistically to provide a comprehensive overview of the research. The results, presented descriptively, show that Governor Wayan Koster has demonstrated an excellent application of local wisdom values in his leadership style. This is evidenced by the successful implementation of infrastructure development, strategic facilities, and monumental projects that are inextricably linked to Bali's local wisdom.

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi sejauh mana penerapan nilai-nilai kearifan lokal dalam gaya kepemimpinan Gubernur Wayan Koster di Bali. Bali merupakan provinsi yang kaya akan warisan budaya, dan penting bagi para pemimpin untuk memastikan bahwa mereka tetap setia pada nilai-nilai tradisional kepemimpinan, seperti yang dijelaskan dalam ajaran Astabrata dan kearifan lokal. Namun, dengan perkembangan global yang terus berubah dan implementasi otonomi daerah, para pemimpin juga harus memiliki keterampilan dan persyaratan yang diperlukan untuk memastikan bahwa Bali tetap relevan secara nasional dan global. Untuk penelitian ini, pendekatan studi literatur digunakan, dengan data yang dikumpulkan dari berbagai sumber seperti jurnal, artikel, situs web, dan materi terkait lainnya. Data ini kemudian dianalisis secara holistik untuk memberikan gambaran komprehensif tentang penelitian. Hasilnya, yang disajikan secara deskriptif, menunjukkan bahwa Gubernur Wayan Koster telah menunjukkan penerapan yang sangat baik dari nilai-nilai kearifan lokal dalam gaya kepemimpinannya. Hal ini terbukti dengan berhasilnya pelaksanaan pembangunan infrastruktur, fasilitas strategis, dan proyek monumental yang tak terpisahkan dari kearifan lokal Bali.

References

Andi Wahyudi. Parakkasi Tjaija, Burhanuddin. 2015. “Penerapan Nilai-Nilai Kearifan Lokal Dalam Kepemimpinan Camat Di Kantor Kecamatan Tamalanrea Kota Makassar.” Kolaboras : Jurnal Administrasi Publik 1(2).

Anggara, Sahya. (2018). Ekologi Administrasi: Holistik, Kontemporer, Dan Kontekstual. Vol. 53.

Creswell, John W, (2014), Penelitian Kualitatif & Desain Riset, Yogyakarta, Pustaka Pelajar

Effendi, Rahayu, Hana Salsabila, and Abdul Malik. (2018). “Pemahaman Tentang Lingkungan Berkelanjutan.” Modul 18(2):75. doi: 10.14710/mdl.18.2.2018.75-82Azizah, N., Nidar, S. R., & Saefullah, K. (2022). “Panengen” Indigenous Knowledge as the Financial Behavior of Cikalong Community. ijd-demos, 4(2).

Engkus, E. E. (2017). Budaya Panengen Sebagai Representasi Simbolik Kepemimpinan Desa Cikalong. Panggung, 27(2).

Engkus. (2017). Administrasi Publik Dalam Perspektif Ekologi. Jispo, 7(1), 91. https://doi.org/10.15575/jp.v7i1.1739

Fallis, A. .. (2017). “Bentuk-Bentuk Kearifan Lokal.” Journal of Chemical Information and Modeling 53(9):1689–99.

Faturahman, Burhanudin Mukhamad. (2018). “Kepemimpinan Dalam Budaya Organisasi.” Madani 10(1):1–11.

Indrawan, I. Putu Oktap, I. Gede Sudirgayasa, and I. Komang Wisnu Budi Wijaya. (2020). “Integrasi Kearifan Lokal Bali Di Dunia Pendidikan.” Prosiding Webinar Nasional Universitas Mahasaraswati Denpasar 2020 (3):189–94.

Iskandar, J., Nuraeni, N., Oriza, N., Setiawan, N. A., & Irawan, P. (2022). Budaya Organisasi Pada Kantor Desa Sandingtaman, Kecamatan Panjalu Kabupaten Ciamis. Panengen: Journal of Indigenous Knowledge, 1(1), 1–10. Retrieved from Admin. 2021. “Program Pelindungan Kawasan Suci Pura Agung Besakih Di Kabupaten Karangasem.” 23 Agustus. Retrieved (https://dispuprkim.baliprov.go.id/program-pelindungan-kawasan-suci-pura-agung-besakih-di-kabupaten-karangasem/)

Jaya, Fahril, Muhlis Ruslan, and Haeruddin Saleh. (2020). “The Influence of Locals Wisdom Values on the Transformational Leadership Style in Government Bone Regional.” Indonesian Journal of Business and Management 3(1):16–22.

Sejuta, Agung. (2016). “Pengertian Penelitian Deskriptif Kualitatif, Mahasiswa Skripsi Wajib Tahu.” Retrieved (https://www.linguistikid.com/2016/09/pengertian-penelitian-deskriptif-kualitatif.html).

Suwardani, Ni. (2015). “Pewarisan Nilai-Nilai Kearifan Lokal Untuk Memproteksi Masyarakat Bali Dari Dampak Negatif Globalisasi.” Jurnal Kajian Bali (Journal of Bali Studies) 5(2):247–64.

Suwetha, I Gusti Ngurah & Ernawati, Dyah Puspita. (2018). “IMPLEMENTASI ‘KESAYAN IKANG PAPA NAHAN PRAYOJANA’ DALAM ETIKA KEPEMIMPINAN PEMERINTAHAN DI BALI I Gusti Ngurah Suwetha, Dyah Puspita Ernawati.” Jurnal Ilmiah Wahana Bhakti Praja 8(1):27–42.

Widiastuti, Nany, Retnowati Wahyuning, Dyas Tuti, and Universitas Muhammadiyah Jakarta. (2022). “KEPEMIMPINAN STRATEGIS DALAM PENANGGULANGAN PANDEMI COVID-19 DI PROVINSI.” 11(1):56–65.

Widyaningrum, Nrangwesthi, Hayatul Khairul Rahmat, and Syamsul Maarif. (2020). “Bali Governor’S Leadership Style of Tactical Step of I Wayan Koster in Preventing the Spread of Covid-19 in Bali Province.” Jurnal Manajemen Bencana (JMB) 6(2):75–84. doi: 10.33172/jmb.v6i2.625.https://jurnal.panengen.com/index.php/ijop/article/view/6

Downloads

Published

01-03-2024

How to Cite

Kepemimpinan yang Berkelanjutan dalam Budaya Bali: Belajar dari Kearifan Lokal yang Kaya. (2024). Panengen: Journal of Indigenous Knowledge, 2(3), 1-9. https://jurnal.panengeninsani.com/index.php/pjoik/article/view/83