Perencanaan SDM Berbasis Kompetensi Dalam Konteks Nilai Sosial Budaya Organisasi
Keywords:
Human Resource Planning, Competency-Based Management, Organizational CultureAbstract
Abstract
Human resource planning (HRP) plays a crucial role in ensuring the availability, development, and optimal utilization of human capital in organizations. This study aims to analyze HRP implementation in a private company with a focus on competency-based planning, integration of socio-cultural values, and identification of challenges faced. The theoretical framework draws on competency-based human resource management, organizational culture theory, and strategic human resource planning. Using a qualitative descriptive method, data were collected through document analysis, observation, and interviews. The findings reveal that HRP effectively aligns organizational needs with employee skills, fosters cultural values of kinship and cooperation, and supports targeted competency development. However, gaps in employee competencies, rapid technological changes, and cultural resistance to change remain significant challenges. These results highlight the importance of adaptive strategies in HRP that balance innovation, standardization, and cultural preservation.
Perencanaan sumber daya manusia (SDM) memiliki peran penting dalam memastikan ketersediaan, pengembangan, dan pemanfaatan SDM secara optimal dalam organisasi. Penelitian ini bertujuan menganalisis implementasi perencanaan SDM di perusahaan swasta dengan fokus pada perencanaan berbasis kompetensi, integrasi nilai sosial budaya, dan identifikasi tantangan yang dihadapi. Kerangka teori mengacu pada manajemen SDM berbasis kompetensi, teori budaya organisasi, dan perencanaan strategis SDM. Menggunakan metode deskriptif kualitatif, data dikumpulkan melalui analisis dokumen, observasi, dan wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan SDM mampu menyelaraskan kebutuhan organisasi dengan keterampilan karyawan, mempertahankan nilai budaya kekeluargaan dan gotong royong, serta mendukung pengembangan kompetensi yang terarah. Namun, kesenjangan kompetensi, perkembangan teknologi yang cepat, dan resistensi budaya terhadap perubahan masih menjadi tantangan signifikan. Temuan ini menegaskan pentingnya strategi adaptif dalam perencanaan SDM yang menyeimbangkan inovasi, standarisasi, dan pelestarian budaya.
References
Adolph, R. (2016). Perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia.
Dialoke, I. (2016). The influence of human resource planning on organizational performance in Nigeria. Global Journal of Human Resource Management, 4(3), 45–65.
Grace, V., Charlita, A., Hardini, & Rizky. (2024). Pentingnya perencanaan sumber daya manusia dalam sebuah organisasi. Jurnal Bintang Manajemen (JUBIMA), 2(2), 144–155. https://doi.org/3135
Gunastri, N. M. (2013). Pengembangan sumber daya manusia berbasis kompetensi. Forum Manajemen, 11(2), 77–86.
Halim, N., Rasyid, A., Saleh, C., Hidayati, F., Publik, J. A., Administrasi, F. I., & Brawijaya, U. (2000). Perencanaan strategis pengembangan sumber daya manusia berbasis kompetensi (studi pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten Kebumen). Jurnal Administrasi Publik, 5(6), 402–407.
Handoko, T. H. (2014). Manajemen personalia dan sumber daya manusia (2nd ed.). BPFE.
Heru Saputra, U. D. B., Ahmad Soleh, U. D. B., & Ida Ayu Made Er Meytha Gayatri, U. D. B. (2020). Pengaruh perencanaan sumber daya manusia, rekrutmen, dan penempatan terhadap kinerja karyawan Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Bengkulu. INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia, 3(2), 188–197.
Hidayat, R., & Anwar, S. A. (2024). Manajemen sumber daya manusia (studi kasus: Sekolah Tinggi Ilmu Tarbiyah Qurrota A’yun). J-STAF: Siddiq, Tabligh, Amanah, Fathonah, 1(2), 387–396. https://doi.org/10.62515/staf.v1i2.81
Khabib, M. A., Nazir, M., Qonita, N., Salama, I., Subandi, & Hadiati, E. (2024). Perencanaan SDM. Pendas, 15(1), 37–48.
kumparan NEWS. (2023). Pengertian sumber daya manusia secara umum dan menurut para ahli. Kumparan.com. https://kumparan.com/pengertian-dan-istilah/pengertian-sumber-daya-manusia-secara-umum-dan-menurut-para-ahli-20sDzMqlFDo
Murtiyoko, H. (2020). Perencanaan sumber daya manusia (SDM). Journal GEEJ, 7(2).
Runtu, A. C., Mandey, J., & Ogotan, M. (2015). Competence of human resources in improving the performance of education personnel at the Academic Section of Sam Ratulangi University Manado. Jurnal Administrasi Publik UNSRAT, 2(30), 1–13.
Sarkawi, S. (2020). Perencanaan sumber daya manusia dalam lembaga pendidikan. Education Achievement: Journal of Science and Research, 1(1), 1–15. https://doi.org/10.51178/jsr.v1i1.65
Setiyati, R., & Hikmawati, E. (2019). Pentingnya perencanaan SDM dalam organisasi. Forum Ilmiah, 16, 215. https://ejurnal.esaunggul.ac.id/index.php/Formil/article/view/2816/2399
SKKNI. (2009). Definisi dan pengertian kompetensi dan learning outcomes. Universitas Gajah Mada, 1–25. https://luk.staff.ugm.ac.id/atur/KKNI/Kompetensi-LO.pdf
Sudarmanto. (2005). Merancang manajemen SDM berbasis kompetensi. Jurnal Kebijakan dan Administrasi Publik, 9(1), 1–16.
Sukesi, D., & Rindaningsih, I. (2023). Perencanaan sumber daya manusia dan kompetensi terhadap kinerja pegawai. PERISAI: Jurnal Pendidikan dan Riset Ilmu Sains, 2(2), 195–206. https://doi.org/10.32672/perisai.v2i2.162
Taufik, A., & Yoga, S. (2014). Pemanfaatan kompetensi akademik lulusan Prodi KPI UIN Ar-Raniry dalam dunia kerja. Jurnal Al-Bayan, 20(29), 89–106.
Vernia, D. M., & Sandiar, L. (2020). Peranan kompetensi kerja terhadap kepuasan kerja dan kinerja. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 6(2), 91–99. https://doi.org/10.5281/zenodo.3737979
Winarti, E. (2022). Perencanaan manajemen sumber daya manusia lembaga pendidikan. Jurnal Tarbiyatuna, 3(1), 1–26.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Panengen: Journal of Indigenous Knowledge
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
