Analisis SWOT Sebagai Implementasi SAKIP dalam Direktorat Jenderal Pajak
Keywords:
SWOT analysis, implementation, SAKIP, Directorate General of Taxation (DJP)Abstract
SWOT analysis is a method used to identify the strengths, weaknesses, opportunities, and threats faced by an organization, and SAKIP is a system used to measure and monitor the performance of a government organization in achieving its goals and objectives. This study aims to analyze the application of SWOT analysis to the implementation of the Government Performance Accountability System (SAKIP) in the General Directorate of Taxation (DJP). This research uses a qualitative approach by conducting a case study on DJP. Data obtained through in-depth interviews with officials involved in the implementation of SAKIP, direct observations, and related document analysis Research results show that the application of SWOT analysis in DJP can provide a better understanding of the internal and external conditions that affect the performance of an organization. The results of DJP’s SWOT analysis reveal several strengths, such as advanced information systems, a trained workforce, and good relationships with stakeholders. Based on the results of the SWOT analysis, several strategies are recommended to improve DJP's performance. The strategy includes increased use of information technology, increased awareness and training related to SAKIP, simplification of administrative procedures, improved coordination between work units, enhanced cooperation with stakeholders, and monitoring of regulatory changes.
Analisis SWOT adalah suatu metode yang digunakan untuk mengidentifikasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) yang dihadapi oleh suatu organisasi dan SAKIP adalah suatu sistem yang digunakan untuk mengukur dan memantau kinerja organisasi pemerintah dalam mencapai tujuan dan target yang telah ditetapkan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Analisis SWOT sebagai implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dalam Direktorat Jenderal Pajak (DJP). Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan melakukan studi kasus pada DJP. Data yang diperoleh melalui wawancara mendalam dengan petugas yang terlibat dalam implementasi SAKIP, observasi langsung, dan analisis dokumen terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan Analisis SWOT dalam DJP dapat memberikan pemahaman yang lebih baik tentang kondisi internal dan eksternal yang mempengaruhi kinerja organisasi. Hasil analisis SWOT DJP mengungkapkan beberapa kekuatan, seperti sistem informasi yang canggih, tenaga kerja yang terlatih, dan hubungan yang baik dengan pemangku kepentingan. Berdasarkan hasil analisis SWOT, direkomendasikan beberapa strategi untuk meningkatkan kinerja DJP. Strategi tersebut meliputi peningkatan penggunaan teknologi informasi, peningkatan kesadaran dan pelatihan terkait SAKIP, penyederhanaan prosedur administrasi, peningkatan koordinasi antar unit kerja, peningkatan kerjasama dengan pemangku kepentingan, dan pemantauan terhadap perubahan regulasi.
References
Al Bashir Tamar, Et Al. (2022). Dampak Efektivitas Penerapan Sistem Reward Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Direktorat Jenderal Pajak (Djp). Jurnal Akuntansi Dan Pajak, 23(1), 1–11.
Badruzaman, J., & Chairunnisa, I. (2012). Pengaruh Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sakip) Terhadap Penerapan Good Governance. Jurnal Nasional Terakrditasi, 7(1), 57–70.
Engkus, Et Al. (2021). Mewujudkan Good Governance Melalui Pelayanan Publik. Jurnal Dialektika: Jurnal Ilmu Sosial, 19(1), 39–46. Https://Doi.Org/10.54783/Dialektika.V19i1.62
Engkus, E. (2017). Administrasi Publik Dalam Perspektif Ekologi. Jispo Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, 7(1), 91-101
Irda, W. A., Et Al. (2015.). Penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sakip) Dalam Mewujudkan Good Governance Pada Politeknik Negeri Padang.
Jannah, A., (2017). Strategi Peningkatan Kualitas Pelayanan Berbasis Swot Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Semarang Candisari. In Jurnal Jobs (Vol. 3). Retrieved From Https://Jurnal.Polines.Ac.Id/Index.Php/Jobs
Khasanah, S. N., & Yushita, A. N. (2016). Pengaruh Pengetahuan Perpajakan, Modernisasi Sistem Administrasi Perpajakan, Dan Kesadaran Wajib Pajak Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Pada Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Pajak Daerah Istimewa Yogyakarta Tahun 2013. Jurnal Profita: Kajian Ilmu Akuntansi, 4(8).
Lidya, G. (2021). Analisis Pengaruh Layanan Pajak Online, Pengaruh Perpajakan Dan Kesadaran Wajib Pajak Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak (Studi Kasus Pada Kpp Pratama Cabang Pulogadung). Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta.
Monoarfa, Et Al. (2017). Analisis Tata Kelola Pajak Bumi Bangunan Perdesaan Dan Perkotaan Di Kabupaten Bolaang Mongondow. Jurnal Riset Akuntansi Dan Auditing" Goodwill", 8(1).
Murdi, Et Al. (2020.). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Efektifitas Penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sakip) Kota Payakumbuh. In Jurnal Ekonomi (Vol. 23).
Nggini, Y. H. (2019). Analisis Swot ( Strength, Weaknes, Opportunity, Threats) Terhadap Kebijakan Pengembangan Pariwisata Provinsi Bali. In Jurnal Ilmiah Dinamika Sosial (Vol. 3). Retrieved From Http://Journal.Undiknas.Ac.Id
Suparman, Et Al. (2019). Implementasi Kebijakan Pemungutan Pajak Hotel Atas Rumah Kos Di Kota Bandung (Vol. 5). Jurnal Administrasi Publik.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Panengen: Journal of Indigenous Knowledge
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
